![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
"Проблема не в повышении качества. Повышение качества есть решение проблемы" Э. Деминг | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Общая информация | Аккредитация | Автоматизация СМК | Документация СМК | Стандарты ИСО 9000 | Аудит СМК | Внедрение СМК | Тренинги по СМК | Интернет магазин | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
www.kpms.ru | ![]() |
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
>> Внедрение СМК\ Инструменты качества\ Домик качества. Часть3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Домик качества. Часть 3![]()
Описание технологии QFD и пошаговое руководство построения Домика качества представлено в брошюре "Домик качества (технология QFD)". Брошюру можно приобрести в интернет-магазине "Менеджмент качества".
Шаг 6. Определение сложности реализации требований Реализация технических требований имеет различную степень сложности. Компания может не иметь подходящего оборудования, специалистов или технологию для воплощения требований в изделии. Для того чтобы определить возможности компании домик качества содержит раздел - сложность реализации требований на текущий момент времени. Оценка может проводиться экспертным методом. Для оценки применяется шкала от 1 до 5, где 5 означает, что требование сложно реализовать, 1 – требование легко реализовать. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Шаг 7. Проведение технического анализа продукции конкурентов Чтобы лучше понимать преимущества разрабатываемого продукта проводится технический анализ характеристик аналогичной продукции, выпускаемой конкурентами. Анализ необходим для определения значений технических характеристик и направления их улучшения. Для сравнительного анализа выбирается продукция нескольких конкурентов. Значения характеристик приводятся к единой базе, а для конкурентной оценки используется рейтинговая шкала от 1 до 5.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Шаг 8. Определение значений технических характеристик и направлений для улучшения На данном этапе для каждой технической характеристики устанавливаются единицы измерения и числовые значения. Значения определяются исходя из анализа продукции конкурентов и собственных возможностей производства. Здесь же определяется какие из характеристик необходимо улучшать. Шаг 9. Определение взаимосвязи технических характеристик Технические характеристики продукта могут оказывать взаимное влияние. Это влияние бывает как положительным (при увеличении значения одной характеристики увеличивается значение другой), так и отрицательным (при увеличении значения одной характеристики уменьшается значение другой). Для выявления этого влияния домик качества содержит матрицу типа «крыша». При построении матрицы проверяется, каким образом технические характеристики влияют друг на друга. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Шаг 10. Расчет абсолютной и относительной важности каждой из технических характеристик Для расчета абсолютной важности технических характеристик выполняется перемножение числовых значений каждого элемента матрицы взаимосвязи на рейтинг важности для потребителя. Полученные значения суммируются по столбцу. Относительная важность рассчитывается как отношение значения абсолютной важности к сумме всех значений и умноженное на 100%. В результате определяются наиболее важные технические характеристики, за счет которых можно реализовать требования потребителей. На этом построение домика качества для первой фазы QFD заканчивается. Дальнейшее развертывание функций качества выполняется аналогичным образом. Для каждой из фаз строится соответствующий домик качества. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
© KPMS 2007-2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |